Hazte estas preguntas antes de trabajar como diseñador gráfico

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Durante el proceso de selección de una oferta de trabajo como diseñador gráfico, solemos prestar atención al salario, la distribución de la jornada laboral o el trabajo que vamos a desempeñar… pero a largo plazo es importante tener en cuenta otros factores que serán importantes para no encontrarnos en la situación de aborrecer lo que un día nos cautivó.

Por eso comparto en este artículo una serie de cuestiones que deberíamos resolver cuando vamos a trabajar como diseñador gráfico por cuenta ajena para aclarar o destapar aspectos de la empresa que de otro modo no podríamos conocer.

¿Cómo describirías la cultura de diseño en la empresa?

Si la empresa donde envías tu currículum no conoce la importancia del diseño en todas sus facetas será incapaz de valorar tu trabajo. Lo mismo te pedirá desarrollar la identidad visual de una marca o producto, un cartel promocional, maquetar un dossier o diseñar/desarrollar un sitio web.

Tampoco entenderá los procesos por los que debe pasar cada proyecto, por lo que es muy probable que en algún momento surjan diferencias a la hora de establecer tiempos de entrega.

Esto suele provocar frustración a la vez que ansiedad por parte del trabajador. Estar trabajando en un proyecto donde se omitan etapas porque desde arriba nos dicen que no es necesario (sin ningún criterio) hace que inevitablemente el trabajo resultante tenga carencias o que no dispongamos del tiempo suficiente para que cada etapa se desarrolle con garantías.

¿Cómo ayuda la empresa al desarrollo profesional y personal de sus empleados?

Cuando comenzamos una etapa en una nueva empresa para trabajar como diseñador gráfico todo son ganas e ilusiones por empezar a desarrollar proyectos interesantes que ayuden a desarrollar y aprender cada día algo nuevo. Está implícito en el ADN de esta profesión.

Con el paso del tiempo nos podemos encontrar estancados, realizando tareas repetitivas y casi mecánicas que al inicio nos motivaban, pero que con el transcurrir de meses e incluso años no son suficientes y comienza a invadirnos una sensación de desmotivación que no sabemos explicar de donde procede.

Fomentar el aprendizaje continuo en los empleados no es un gasto, sino una inversión estratégica para el futuro de la organización.

Nosotros por iniciativa propia podemos adquirir nuevas habilidades o técnicas mediante cursos, libros u otros recursos, pero si la empresa no crea un entorno proactivo donde podamos implantarlas y llevarlas a cabo la frustración será aún mayor.

¿Hay oportunidades de crecimiento o promoción dentro de la empresa?

Si pones todos tus esfuerzos en alcanzar los objetivos establecidos por la empresa pero no se ven recompensados y valorados, por mucho que disfrutes trabajando en los proyectos la implicación en cada uno de ellos se verá mermada poco a poco.

Es algo complicado de observar desde fuera, pero un detalle importante que nos lo suele indicar es el tiempo medio que han pasado los trabajadores en la empresa. Si no pasan más de 6 meses o un año, uno de los motivos puede ser esa falta de crecimiento profesional que encuentran en otras empresas. Es una forma de retener el talento dentro de la organización.

¿Cuál es la filosofía o propósito de la empresa?

El objetivo principal de una empresa es aumentar los beneficios al final de cada año. Sin ellos su existencia no sería viable, por lo que es fundamental que nuestra labor vaya en esa dirección. Pero si todo se reduce a ese objetivo el empleado no se sentirá motivado al levantarse cada mañana.

Es importante que exista una razón más potente y si esta se alinea con las expectativas del empleado conseguiremos que de el 100% en cada tareas que lleve a cabo, porque no lo estará haciendo para ver un ingreso en su cuenta corriente a final de mes, sino por algo que está por encima de eso, un propósito que nos hace levantarnos cada mañana motivados y llenos de energía.

¿Cómo es la comunicación entre compañeros y compañeras?

Cada empresa utiliza canales de comunicación diferentes en función de su estructura y herramientas que encajen con sus necesidades. No es lo mismo una empresa convencional, donde todo los trabajadores se encuentran físicamente en la oficina, que otra donde su metodología sea 100% remota.

Una buena comunicación entre compañeros es fundamental para que los proyectos lleguen a buen fin. Si la empresa trabaja con empleados repartidos alrededor del mundo este factor es más importante si cabe. El empleado debe ser consciente que forma parte de un equipo, esto ayuda a mejorar su rendimiento, saber que puede contar con la ayuda de sus compañeros, que puede aportar ideas propias y se tomarán en cuenta para mejorar como equipo. Esto hace que aumente su implicación en los proyectos y por lo tanto su productividad.

¿Cómo podemos conocer todos estos detalles de la empresa donde queremos postular?

Lo más fiable es investigar esta información con alguien que ya trabaje en la propia empresa. Hoy en día es factible gracias a las redes sociales, especialmente Linkedin. Entrar en la web de la empresa y ver sus perfiles sociales suele ser mucha teoría que suena bien para los oidos, pero que no se aplica en el día a día.

Es importante saber fijarse en aspectos no verbales, omisión de información, información contradictoria o ambigua, exceso de halagos a la empresa sin mencionar desafíos o aspectos en desarrollo, etc. No es tanto lo que se dice, sino como, cuando y para qué se dice.

Conclusión

El ámbito laboral siempre ha sido percibido como si, al asistir a una entrevista, los candidatos debiéramos limitarnos a responder lo que se nos pregunta y mostrar nuestras habilidades. Afortunadamente esto está cambiando. Las empresas nos necesitan tanto como nosotros a ellas. Nosotros también necesitamos saber en que proyectos y donde vamos a dedicar nuestro tiempo y energía.

Creeme que si la filosofía y cultura de la empresa no se alinea de alguna forma con nuestra forma de ver el mundo y esta profesión tan vocacional a la larga irán apareciendo las diferencias.

Es un intercambio: yo aporto mis habilidades, experiencia y certificaciones, pero ¿qué beneficios y oportunidades me ofrece la empresa a cambio? El intercambio de nuestro tiempo y habilidades va más allá de una transferencia en la cuenta del banco.

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